Высокая конкурентоспособность
детского сада на рынке образовательных услуг, обеспечение равных стартовых возможностей
дошкольников.
Расширение спектра дополнительных
образовательных услуг для детей и их родителей.
Разработка программы психолого-педагогической
поддержки семьи и повышения компетенции родителей в вопросах развития и образования,
охраны и укрепления здоровья детей.
Высокий процент выпускников
ДОУ, успешно прошедших адаптацию в первом классе школы.
Внедрение в педагогический
процесс новых современных форм и технологий воспитания и обучения в соответствии
с требованиями ФГОС ДО.
Построение современной комфортной
развивающей предметно-пространственной среды и обучающего пространства в соответствии
с требованиями ФГОС ДО.
Реализация инновационных технологий:
информатизация процесса образования (использование коллекции Цифровых образовательных
ресурсов (ЦОР) в процессе обучения и воспитания дошкольников, повышения профессиональной
компетентности работников детского сада); участие коллектива учреждения в разработке
и реализации проектов разного уровня.
Оптимизация функционирования
действующей экономической модели учреждения за счёт повышения эффективности использования
бюджетных и внебюджетных средств (рост доли доходов от оказания платных дополнительных
образовательных услуг, спонсорских и благотворительных поступлений в общем объёме
финансовых поступлений). Улучшение материально-технической базы.
Снижение заболеваемости воспитанников,
благодаря проектированию и реализации профилактической работы, коррекции нарушений
в физическом развитии, приобщение детей к здоровому образу жизни и овладение ими
разнообразными видами двигательной активности.
Стабильность медико-педагогического
состава детского сада, обеспечение 100% укомплектованности штатов. Достижение
такого уровня профессиональной компетентности персонала учреждения, который позволит
осуществлять квалифицированное медико-педагогическое сопровождение каждого субъекта
образовательного процесса.
|